蓝火新闻

时光荏苒，2021年下半场
在不知不觉间已经到来
忙碌了半个年头的家人们
也趁此机会再度相聚一堂
为更好地总结和分析上半年工作
分享自己的所知所想
集思广益，为圆满达成下半年目标贡献力量


知/不/足/而/奋/进
朝闻夕改 精进不休
厦门蓝火置业“专业成就价值”2021年中管理层会议
于7月15日在蓝火集团总部召开，出席本次会议的领导
有蓝火集团总裁/厦门蓝火总经理钟国发先生
总裁助理/财务管理中心总经理饶晓萍女士
厦门蓝火副总经理黄燕燕女士
各事业部及项目负责人也到达现场
为2021年中汇报做好充足准备

会议由蓝火集团总裁/厦门蓝火总经理钟国发先生主持
并对与会众人就上半年各事业部及项目的
工作情况及下半年工作目标和计划
进行分析、评价和布署，在表达肯定的同时
也结合目前市场的实际态势以及甲方的反馈情况
就下半年可能遭遇的挑战，提出应对策略与方向
并要求各事业部及项目团队谨慎谋划
积极配合项目工作的执行，对可能的风险做好准备
实现全年指标并超前超额达成


专/业/成/就/价/值
厉兵秣马 砥砺前行
在与会众人精彩的年中总结完毕之后
厦门蓝火副总经理黄燕燕女士肯定了
各事业部及项目负责人的工作成绩及所作出的努力
同时也要求各团队在下半年需要付出更多努力
使命必达完成公司业绩指标，在人员管理及维稳方面上
要求各项目负责人做好传帮带的企业文化
做好每个员工的职业规划和发展，创造员工价值


蓝火集团副董事长刘文先生虽未参加本次年中会议
但他委托总裁助理饶晓萍女士为团队表达了“突破与创新”的想法
希望大家以专业为基础
从营销模式、团队管理等方面进行创新和突破
随后饶晓萍女士针对公司及团队的运营情况，提出了个人的想法
敦促各负责人发挥蓝火19年的品牌沉淀及优势
加强团队建设及人员培养机制，打造强有力的竞争队伍
迎接愈发多样的挑战
持续开拓，用专业的知识、过硬的实力、热忱的态度
完成好每一次任务，赢得更多的信任


最后，蓝火集团总裁/厦门蓝火总经理钟国发先生
针对年中会议进行总结
在上半年工作中，虽在PK过程中表现良好
但是在解决问题、提升业绩及稳定人员方面，也暴露了不足之处
提出在下半年的工作中，明确业绩指标
并多思考实现目标的工作方式
采用立体式的人才管理方式，提升人员稳定性
同时要求团队成员，均要有经营意识
为蓝火这个大平台发展贡献力量
也希望大家通过平台，可以实现个人及团队更大价值


专业成就价值
面对挑战，唯拼搏进取方能得胜
让我们同心协力，打出实力，打出成绩
共创厦门蓝火置业的崭新辉煌